Kun puhumme johtoryhmän vaikutuksesta organisaatioon, ajattelemme helposti vain päätöksiä, strategiaa tai niiden viestintää. Niiden lisäksi tapahtuu kuitenkin jotain paljon hienovaraisempaa ja samalla voimakkaampaa. Se miten johtoryhmässä toimitaan, kohdataan, tunnetaan ja ajatellaan, heijastuu läpi organisaation kaikkien tasojen.
Tämä peilautuminen tapahtuu ainakin neljän mekanismin kautta. Se tapahtuu myös riippumatta siitä, onko vaikutus ollut johtoryhmän toivoma tai ta
