Organisaation uudistuminen
Organisaatioina olemme osa muuttuvia ekosysteemejä, joissa elinehtona on uudistumiskykyisyys. Autamme asiakkaitamme kestävään ja vaikuttavaan uudistumiseen. Lähestymistapamme perustuu dialogisuuteen ja systeemiseen asioiden tarkasteluun. Uskomme yhteisajattelun voimaan, joka synnyttää yhteistä ymmärrystä ja tahtotilaa kestävään uudistumiseen. Vaikuttava muutos vaatii systemaattista, pitkäjänteistä tekemistä. Meille on kunnia-asia auttaa asiakastamme viemään uudistukset osaksi arkea – vaikuttavasti.
1
Yrityksen arvot
Menestyvän organisaation perusta on vahvat arvot ja toimintaa ohjaavat periaatteet. Autamme teitä uudistamaan organisaationne arvot osallistavalla tavalla, jolloin arvojen arkeen vienti alkaa välittömästi. Autamme teitä myös toiminnallistamaan yrityksen arvot ja toimintaperiaatteet aidosti osaksi arkea ja suorituksen johtamista.
Lähestymistapamme perustuu yhteistyöhön keskeisten sidosryhmien kanssa organisaationne ainutlaatuisen hengen löytämiseksi. Autamme teitä suunnittelemaan dialogisen prosessin, joka parhaiten palvelee organisaatiotanne arvojen ja toimintaperiaatteiden määrittämisessä. Näiden tulee olla linjassa yrityksenne tavoitteiden kanssa ja toimia ohjaavina voimina päätöksenteossa, käyttäytymisessä ja organisaatiokulttuurin yhtenäisyyden varmistamisessa. Olemme rinnallanne myös prosessin tärkeimmässä vaiheessa – työyhteisön arvojen ja toimintaperiaatteiden viemisessä käytäntöön jokapäiväisessä toiminnassa.
Selkeiden arvojen ja toimintaperiaatteiden määrittäminen varmistaa, että organisaationne pystyy vastaamaan tämän päivän liiketoimintaympäristön haasteisiin yhteisöohjautuvasti ja vastuuta ottaen. Tämä vahvistaa organisaation yhteistä identiteettiä ja jaettua ymmärrystä suunnasta ja kuinka se saavutetaan.
2
Organisaatiokulttuurin kehittäminen
Lähestymistapamme organisaatiokulttuurin ja toimintatapojen kehittämiseen perustuu dialogiin sekä ajattelutapojen ja käyttäytymismallien uudistamiseen. Merkittävä muutos toimintakulttuurissa vaatii enemmän kuin rakenteellisia muutoksia – se edellyttää ihmisten ajattelun, tunteiden, vuorovaikutuksen ja käyttäytymisen uudistumista.
Yhteistyössä kanssanne teemme analyysin organisaationne kulttuuridynamiikasta. Keskitymme sellaisten vahvuuksien tunnistamiseen sekä positiivisen muutoksen mahdollisuuksiin, jotka tukevat strategisia tavoitteitanne. Tunnistamme yhdessä myös muutoksen esteet, joita rakenteiden, prosessien ja muiden näkyvien elementtien lisäksi usein ovat rajoittavat uskomukset, kilpailevat sitoumukset sekä huolet ja pelot. Kehittämisotteemme on systeeminen ja osallistava. Yhdessä löydämme olennaiset tekijät, joihin panostamalla organisaatiokulttuuri uudistuu strategiaa tukevaksi.
Yhdessä arvioimme, mikä tuo suurimman vaikutuksen yrityskulttuurin kehittämisessä tavoitteiden mukaisesti, ja keskitymme näihin alueisiin. Ohjaamme prosessia vahvassa vuorovaikutuksessa tehden tarvittavia säätöjä matkan edetessä. Meillä on lisäksi vahvaa osaamista itseohjautuvuudesta, yhteisöohjautuvuudesta ja jaettuun johtajuuteen perustuvista organisaatiokulttuureista. Työtämme ohjaavat arvomme: Kumppanuus, Integriteetti, Yhteisluominen ja Vaikuttavuus.
3
Muutosjohtaminen ja resilienssi
Nykyisessä nopeatahtisessa liiketoimintaympäristössä kyky johtaa muutosta ja säilyttää resilienssi ei ole pelkästään etu, vaan välttämättömyys. Muutoksen johtamisen palvelumme on suunniteltu vahvistamaan organisaationne johtajia taidoilla ja ajattelutavoilla, joiden avulla he voivat navigoida muutoksen keskellä ja viedä sitä eteenpäin.
Asiakkaat kääntyvät tyypillisesti muutoshankkeissa puoleemme, kun tarvitaan vahvaa ymmärrystä siitä, kuinka ihminen uudistuu ja millaisella johtamisella mahdollistetaan ihmisten sitoutuminen muutokseen.
Autamme asiakkaitamme tyypillisesti osana laajoja transformaatiohankkeita vahvistaen muutosjohtamisen kyvykkyyttä ja psykologista ymmärrystä liittyen ihmisen motivaatioon, psykologiseen turvallisuuteen ja muutoskyvykkyyden tukemiseen. Muutosvalmennuksemme soveltuu myös yritysjärjestelyjen integraatioon, muutosneuvottelujen tueksi ja organisaatiomuutosten läpivientiin.
Lähestymistapamme on käytännönläheinen ja räätälöity. Muutostukemme keskittyy johtamiskykyjen vahvistamiseen, jotta johtajat herättävät luottamusta, edistävät positiivista suhtautumista muutokseen ja varmistavat organisaation kestävän kasvun. Tilanteen mukaan hyödynnämme lisäksi mm. Resilience Alliancen Resilienssi-kyselyä yksilöiden ja organisaatioiden muutosketteryyden ja resilienssin kehittämisessä.
4
Johtamisen DD ja yritysjärjestelyjen tuki
Yrityskaupat ja integraatiot tuovat mukanaan ainutlaatuisia mahdollisuuksia ja samalla erittäin bisneskriittiisiä haasteita, jos johtajuuden ja organisaatiokulttuurien kehittämiseen ei panosteta. Yrityskulttuurit eivät kehity itsekseen. Kulttuuri voi kuitenkin tuhota strategiset tavoitteet ketterästi. Haluamme auttaa, jotta näin ei kävisi, vaan integraatioiden liiketoimintamahdollisuudet saataisiin hyödynnettyä parhaalla mahdollisella tavalla.
Teemme syvällisen arvioinnin johtajuuden kompetensseista, dynamiikasta, kulttuurisista yhtäläisyyksistä sekä arvojen yhdenmukaisuudesta fuusioituvien yritysten välillä. Tavoitteenamme on tunnistaa sekä vahvuudet, joita voidaan hyödyntää, että haasteet, jotka on ratkaistava, jotta vältytään häiriöiltä uuden organisaation toiminnassa.
Koska toimivan johtoryhmän merkitys on menestyksen kannalta ratkaiseva, tarjoamme johtoryhmätyöskentelyyn ja johtajuuden integrointiin käytännönläheistä tukea ja johtajuutta vahvistavia toimenpiteitä. Johtoryhmävalmennus ei ainoastaan sujuvoita siirtymävaihetta, vaan varmistaa, että johtoryhmä on valmis tukemaan suorituskykyä, edistämään yhteistyötä ja luomaan yhtenäisen kulttuurin. Näin syntyy perusta yhdistyneen organisaation kestävälle menestykselle.